Cara Cara Bailout Mempengaruhi Anda Hari Ini
Kedua, bailout membenarkan bank-bank untuk memulakan pinjaman lagi. Bank memotong bank dengan pinjaman pada bulan April 2008. Itu menjadikan kadar Libor lebih tinggi daripada kadar dana yang diberi makan . Kajian semula sejarah kadar Libor mendedahkan perbezaan ini.
Bank-bank yang tidak boleh memberi pinjaman kepada satu sama lain adalah dalam bahaya bankrap. Itulah yang berlaku kepada Lehman Brothers. Ia akan berlaku kepada AIG , Bear Stearns , dan tiga pembuat kereta besar tanpa intervensi persekutuan. Dengan memulihkan pasaran kredit ke fungsi yang lebih normal, rang undang-undang bailout memberikan bank kebebasan untuk mula membuat pinjaman lagi.
Ketiga, ia memudahkan anda mendapatkan pinjaman gadai janji dan pinjaman untuk kereta, perabot dan elektronik pengguna. Kadar libor kembali ke paras normalnya. Itu membuat pinjaman lebih murah supaya lebih banyak orang boleh melayakkan mereka. Pembelian pengguna mula meningkat semula, dan ini mendorong pertumbuhan ekonomi. Di samping itu, orang mula membeli rumah sekali lagi, yang membolehkan harga perumahan stabil.
Dana bailout mencipta Program Pembiayaan Semula Mampu Pemilik Rumah . Ini membantu pasaran perumahan sedikit. Ia membenarkan 810,000 pemilik rumah yang layak kredit untuk membiayai semula dengan kadar gadai janji yang lebih rendah. Hanya 57,171 lebih daripada 5 peratus terbalik dalam gadai janji mereka. Ini dapat membantu lebih ramai orang, tetapi pemohon ceri yang memilih bank.
Mereka enggan mempertimbangkan mereka yang mempunyai ekuiti yang lebih rendah, walaupun mereka dijamin oleh Fannie Mae atau Freddie Mac . Itu kerana mereka mengelakkan dokumen yang terlibat dengan insurans hipotek .
Pada 2012, $ 35 bilion daripada bailout membiayai Program Pengubahsuaian Mampu Pemilik Rumah. Ia membantu pemilik rumah mengelakkan penyitaan dengan mengubah hipotik mereka. HAMP menggunakan dana bantuan sebanyak $ 12 bilion pada tahun 2013.
Bagaimana Bailout Bekerja
Rang undang-undang bailout mencipta Program Pemulihan Aset Bermasalah . Perbendaharaan AS menghabiskan $ 105 bilion untuk membeli saham pilihan di lapan bank yang terlalu besar untuk gagal. Ia membelanjakan sebanyak $ 245 bilion untuk menyelamatkan AIG, syarikat kereta besar Big 3, Citigroup, Bank of America, dan beratus-ratus bank komuniti . Ia juga mewujudkan program TALF .
Kongres Barney Frank , bekas Pengerusi Jawatankuasa Perkhidmatan Kewangan Perumahan, menambah kekangan ini untuk melindungi pembayar cukai:
- Bailout boleh tidak lebih daripada $ 250 bilion setiap satu. Akibatnya, hanya $ 350 bilion digunakan pada tahun 2008. Sebanyak $ 700 bilion tidak digunakan.
- Satu jawatankuasa pengawasan menilai pembelian dan penjualan perbendaharaan Perbendaharaan. Kerusi Rizab Persekutuan Ben Bernanke , dan ketua-ketua Sekuriti dan Pertukaran Pentadbiran , Agensi Kewangan Utama Persekutuan dan HUD, duduk di dalam Jawatankuasa.
- Perbendaharaan boleh membeli kepentingan ekuiti dalam syarikat sebagai balasan untuk dana bailout. Itulah yang berlaku. Akibatnya, pembayar cukai membuat wang dari bailout sepanjang jangka panjang.
- Terdapat beberapa had kecil dikenakan ke atas pampasan eksekutif firma yang diselamatkan. Syarikat tidak boleh menolak perbelanjaan pampasan eksekutif di atas $ 500,000.
- Kerajaan menginsuranskan sekuriti yang disokong gadai janji dan aset lain yang dibeli 14 Mac 2008.
- Presiden diperlukan untuk mencadangkan undang-undang untuk mendapatkan kerugian daripada industri kewangan jika ada yang masih wujud selepas lima tahun. Itu tidak perlu, kerana kerajaan membuat wangnya kembali dengan keuntungan.
Pembayar Cukai Membuat Wang
Selepas lima tahun, bank membayar balik bailout dengan faedah. $ 250 bilion membantu 700 bank. Perbendaharaan memperoleh $ 275 bilion dalam pokok dan faedah.
Itu mencipta keuntungan $ 25 bilion untuk pembayar cukai. (Sumber: "Rang Undang-Undang Penyelamat yang Dikeluarkan," CNNMoney, 28 September 2008. " Kemas Kini TARP Bulanan ," Perbendaharaan AS, 2 Mei 2016.)