Permintaan Belanjawan 50-30-20 Kami Memisahkan Mahu dari Keperluan
Perlu ada di Eye of the Beholder
Biar saya ceritakan kisah ringkas yang menggambarkan sifat berkabus antara keperluan dan kehendak:
Terdapat satu episod klasik dari pameran televisyen Sesame Street kanak-kanak di mana Elmo, muppet merah, belajar bagaimana untuk menjimatkan wang .
Ron Lieber, penulis wang untuk New York Times, pernah menemubual Elmo mengenai perbezaan antara keperluan dan keinginan.
Lieber bertanya: "Jika Monster Cookie benar-benar lapar untuk kue, apakah itu bermakna dia memerlukannya atau dia mahukannya?"
Elmo tidak terlepas pukulan.
"Dia mahukannya," jawab Elmo, " tetapi jika anda bertanya kepada Rakasa Cookie , dia (difikirkannya) memerlukannya."
Yang mengatakan semuanya. Kadang-kadang, keinginan kita sangat kuat sehingga kita tidak dapat membayangkan hidup tanpa barang itu. Kami akan berasa seperti Monster Cookie tanpa cookie.
Tetapi - maaf untuk memecahkan berita, Cookie Monster - cookie adalah kehendak, bukan keperluan, tidak kira betapa anda suka.
Apa yang Harus Anda Mahukan?
Dalam lembaran kerja saya, saya mempunyai kategori berasingan untuk keperluan dan kehendak, tetapi sesetengah orang membantah item dalam kategori "ingin".
Internet rumah, misalnya, diklasifikasikan sebagai kehendak, bukan keperluan . Kebanyakan orang mengaitkan internet sebagai "keperluan." Tetapi melainkan jika anda bekerja dari pejabat di rumah (dalam hal ini, internet rumah anda mungkin merupakan perbelanjaan perniagaan), ada peluang internet yang bagus di rumah.
(Jika anda menggunakannya terutamanya untuk memeriksa Facebook, menonton video YouTube, cari resipi dan muat naik gambar, itu adalah kehendak.)
Begitu juga dengan televisyen kabel anda. Langganan Netflix anda. IPhone anda. Pewarna rambut anda. Ini semua mahu, tidak perlu. Jika ia datang kepadanya, anda boleh bertahan tanpa perkara-perkara ini.
Mereka tidak perlu hidup, sebagai menyakitkan kerana mungkin kehilangan mereka.
Keperluan dan Keinginan Cross-Kategori
Sudah tentu, keinginan dan keperluan tidak sesuai dengan kemas dalam beberapa kategori. Sebagai contoh, terlalu mudah untuk mengatakan bahawa perbelanjaan kedai runcit anda adalah keperluan .
Rang undang-undang keseluruhan kedai anda adalah gabungan kehendak dan keperluan. Roti, susu, telur, dan buah-buahan dan sayur-sayuran adalah keperluan.
Cip dan cookies (ahem, Cookie Monster) adalah keinginan. Jus buah adalah satu kehendak, terutama jika ia beraneka kelas. Mereka potongan daging $ 6-per-pound adalah kehendak.
Begitu juga, roti bijirin asas mungkin menjadi keperluan, tetapi roti berasaskan madu organik 12-gandum adalah keinginan. Susu adalah keperluan, tetapi susu organik adalah kehendak. Adakah anda melihat ke mana saya pergi dengan ini?
Apa Pelajaran Bolehkah Saya Memohon Kehidupan Saya?
Belanjawan 50/30/20 mengatakan bahawa 50 peratus daripada pendapatan selepas cukai anda harus dibelanjakan untuk "keperluan," 30 peratus harus pergi ke "kehendak," dan 20 peratus harus pergi ke simpanan dan pengurangan hutang .
Ini bermakna tidak ada yang salah dengan membeli roti dan susu mewah atau melanggan Netflix. Peraturan belanjawan 50-30-20 membolehkan anda membelanjakan 30 peratus dari bayaran pulang rumah anda pada perkara yang anda inginkan.
Kuncinya ialah untuk memisahkan kehendak anda dari keperluan anda supaya anda lebih menyedari bagaimana anda membelanjakan wang .
Membezakan "kehendak" daripada "keperluan" akan membantu anda menyedari betapa banyak kuasa dan kawalan yang ada pada anggaran anda sendiri. Sekiranya anda memilih untuk membelanjakan wang pada keinginan, anda boleh memilih untuk tidak membeli barang-barang tersebut, dan mengarah semula wang anda di tempat lain.
Lagipun, belanjawan, pada terasnya, bukanlah mengenai angka-angka yang mengkritik. Belanjawan adalah seni menyelaraskan perbelanjaan anda dengan nilai-nilai anda.